華信交投公司教育實踐活動新風(fēng)撲面

作者：hxjt    更新時間：2014-04-25 09:35:27    

公司開會發(fā)文發(fā)簡報少了，交流談心談工作多了；對外招待商務(wù)宴請少了，解決施工單位難題多了；上班聊天上網(wǎng)打游戲沒有了，工作積極主動想問題更多了。2014年以來，宜昌華信交通建設(shè)投資有限公司處處新風(fēng)撲面，時時展現(xiàn)出開展黨的群眾路線教育實踐活動所帶來的新變化、新氣象和新風(fēng)尚。
    一是努力提高思想認(rèn)識。自2月26日啟動第二批教育實踐活動以來，華信交投公司黨委始終把思想理論武裝放在首位，突出個人自學(xué)與集中夜學(xué)、統(tǒng)一組織與自主安排相結(jié)合，結(jié)合項目實際已開展了10次集中學(xué)習(xí)活動。除了規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容外，還組織專家輔導(dǎo)授課和支部集中研討，集體觀看電影《蘇聯(lián)亡黨亡國二十年祭》、《周恩來的四個晝夜》及《焦裕祿》等。公司牽頭負(fù)責(zé)人殷俊同志帶頭講黨課，帶頭作廉政講座，帶頭撰寫體會文章；公司教育實踐活動辦公室及時報道學(xué)習(xí)動態(tài)，及時發(fā)布學(xué)習(xí)資料，積極組織網(wǎng)上研討，舉辦先進典型事跡報告會，公司教育實踐活動有聲有色。
    二是注重解決實際問題。早在2013年初，華信交投就主動對照中央八項規(guī)定，嚴(yán)格落實省委、市委有關(guān)要求，切實加強和改進作風(fēng)建設(shè)，做到邊檢查邊改進。公司領(lǐng)導(dǎo)在公務(wù)用車、對外接待等方面主動接受職工監(jiān)督，帶頭改進會風(fēng)文風(fēng)，會議次數(shù)、文件數(shù)量大幅度下降。公司注重實際效果，壓縮會議時間，簡化會議程序，務(wù)實節(jié)儉的會風(fēng)給抓工作落實騰出了時間。結(jié)合項目實際，公司對白洋港一期工程計量支付流程進行了優(yōu)化，對南山悅小區(qū)物業(yè)交房程序進行了簡化；同時主動出擊，多方協(xié)調(diào)，解決了機場路綜合改造項目廣告牌拆遷問題，為項目建設(shè)有序推進奠定了基礎(chǔ)。
    三是到職工群眾中去。公司領(lǐng)導(dǎo)堅持一線工作法，做到問題在一線發(fā)現(xiàn)、矛盾在一線解決、工作在一線推進、業(yè)績在一線創(chuàng)造，深入基層和一線了解職工群眾關(guān)心的熱點及難點問題，圍繞改革發(fā)展、物業(yè)經(jīng)營、項目建設(shè)、干部作風(fēng)等系列問題聽民聲、解民憂，協(xié)調(diào)解決了勞務(wù)派遣職工待遇偏低的問題。同時，公司“三重一大”等重要事項，都廣泛征求干部員工的意見或建議，自覺接受干部群眾的監(jiān)督；修訂完善了合同評審辦法、接待管理辦法、費用報銷辦法、車輛管理辦法等規(guī)章制度，公司會議費、招待費、車輛費均有較大幅度地下降。
   四是凝聚發(fā)展正能量。教育實踐活動有力地促進了各項工作的開展，營造了團結(jié)和諧干工作、齊心協(xié)力促發(fā)展的良好氛圍。項目建設(shè)風(fēng)生水起，職工隊伍越來越齊，資金總量越來越大，經(jīng)營環(huán)境越來越好，發(fā)展的前景也越來越廣闊。公司深入推進作風(fēng)建設(shè)“330”工程，著力培育“團結(jié)創(chuàng)新，追求卓越”的企業(yè)精神，全面普及“想干事、敢干事、會干事、干成事、不出事”的干事文化，引導(dǎo)職工把責(zé)任體現(xiàn)在“盡心做事”上、把才氣運用到“用心謀事”上、把目標(biāo)落實到"全心成事"上，確保了工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀。白洋港區(qū)建設(shè)如火如荼，1-2#泊位2014年6月全面建成，3-6#泊位正在沉樁施工；疏港大道、物流園區(qū)及二期工程即將開工建設(shè)。三峽機場路綜合改造項目路基工程施工正酣，計劃2014年10月道路工程建成通車。